Hartelijk Welkom bij de Management Academie

Schuilt er in Jou een Inspirerende Leider?

Ga op zoek naar de beste versie van jezelf.

Leer hoe je Samen met je TeamJouw Doelen Realiseert

Sinds 2010 hebben vele bedrijven ons ingeschakeld voor de ontwikkeling van hun managers - van directie tot teamleiders. Betere leiders maken blijere medewerkers die blijere klanten maken. En een blije klant betekent betere business...

Bedrijven hebben het meeste baat bij daadwerkelijke gedragsverandering. Daarom werken wij in alles wat wij doen aan de mindset van leidinggevenden. Stap voor stap  leer je je rol effectiever te spelen zodat je vertrouwen wint, draagkracht krijgt én meer rendement uit je team kunt halen.

Het is onze missie om key-professionals in het bedrijfsleven maximaal te ondersteunen bij de ontwikkeling van hun vakoverstijgende en commerciële skills.

Leiderschap is de kunst anderen te mobiliseren om zich voor een gezamenlijk doel in te zetten

Leiderschap begint bij vertrouwen. Het vertrouwen van je team dat je oprecht luistert, dat je eerlijk bent, dat je doet wat je zegt, dat je een heldere visie hebt en dat je goede beslissingen neemt. Dat vertrouwen leidt tot enthousiaste volgers.

Maar vertrouwen staat niet op een businesskaartje en niet op een organisatieschema. Dat moet je verdienen en je moet het koesteren. Het lijkt sommigen zo gemakkelijk af te gaan maar schijn bedriegt. Succesvolle leiders investeren tijd en oprechte aandacht in anderen en zij investeren in hun eigen ontwikkeling.

Example image

Werkwijze

Onze werkwijze is gebaseerd op een 2.500 jaar oude wijsheid van Confucius. Het principe dat je dingen zelf moet ervaren om ze echt te kunnen begrijpen geldt vandaag nog evenzeer als toen.

Om die reden neemt in onze opleidingen de vertaalslag van nieuw geleerde vaardigheden naar toepassing in je eigen praktijk een prominente rol in. Alleen zo kun je nieuw verworven skills verankeren in effectief en duurzaam gedrag.

In het laatste decennium is er op de werkvloer wel wat veranderd: het begrip van senioriteit. Dat heeft steeds minder met leeftijd te maken en steeds meer met de relevantie van je skills.

Jonge managers en werknemers brengen zulke nieuwe skills vaak mee en als medior of senior leider kun je daar veel van leren. Maar ook hier geldt dat je er actief mee aan de slag moet. Zo voorkom je dat je de aansluiting verliest en blijf je lang waardevol voor je organisatie.

Competenties

Communicatie

Alles communiceert. Als leider oefen je bewust en onbewust invloed uit op je omgeving. Door je heldere communicatie dring je snel door tot de kern en inspireer je anderen voor positieve verandering.

Strategische focus

Alles wat de leider doet is gericht op het realiseren van de strategische doelen. Een leider kan modelmatig denken en zorgt voor cohesie en samenhang tussen alle bedrijfsactiviteiten.

Klantgerichtheid

Leiders begrijpen het belang van superieure klanttevredenheid en zorgen ervoor dat alle processen hiertoe bijdragen. Zij geven zelf het goede voorbeeld en helpen mede-werkers om topservice te leveren.

Medewerkers ontwikkelen

Leiders onderkennen dat hun verantwoordelijkheid verder reikt dan de duur van hun aanstelling en zorgen er daarom voor dat zij toekomstig talent aantrekken. Ze coachen, delegeren, ontwikkelen en geven door.

Besluitvorming

Leiders gaan beslissingen niet uit de weg maar weten om te gaan met risico, waarschijnlijkheid en impact. Zij laten zich niet leiden door persoonlijke voorkeuren en maken ethische afwegingen en verantwoorde keuzes.

Onderhandelingsvaardigheden

Strategische onderhandelaars denken en plannen vooruit, luisteren liever dan dat zij praten en werken stap voor stap vanuit een systeemperspectief naar een win-win.

Teamsamenwerking

De mensen zijn het bedrijf. Zij zijn de belangrijkste 'activa' van de organisatie en dé bepalende factor voor het resultaat. Leiders denken in systemen en creëren synergie tussen mensen.

Ondernemerschap

Leiders zorgen voor hun organisatie maar staren zich niet blind op de interne situatie. Met de blik naar buiten gericht speuren zij actief naar kansen en risico's in de markt en nemen tijdig actie.

Focus op managementtijd

Het eerste waar effectieve leiders mee beginnen is te bepalen waar zij hun eigen tijd én de tijd van hun team aan willen besteden. Tijd-bewustzijn is een vaak onderschatte succesfactor.

Cultuur

Als leider ben je cultuurmaker binnen je organisatie. En die is allesbepalend voor de beweeg-lijkheid en de aantrekkingskracht voor klanten, investeerders én voor nieuw talent.

Modulaire opbouw

Leiderschap is een veelomvattend competentiegebied. Net zoals het in de sportschool even duurt voordat je resultaat ziet van je inspanningen is het niet realistisch om te verwachten dat je na slechts één of enkele sessies duurzaam effectief gedrag hebt aangeleerd. Dat vraagt om geleidelijke ontwikkeling, met regelmatige oefening en borging in je eigen praktijk.

Die tijd geven wij je door de ontwikkeling over een langere periode van 6 tot 12 maanden, met wisselende modules te verdelen. Op die manier houd je je ontwikkeling overzichtelijk en kun je steeds gericht aan de slag.

Je verdiept je herhaaldelijk, maar vanuit andere invalshoeken in het thema én de praktijk van leiderschap.

Example image

Kennis delen

Je bouwt aan de hand van syllabi je persoonlijke managementnaslagwerk op. Daarnaast word je actief aangespoord om zelf met je team met onze content aan de slag te gaan.

Op die manier haal je voor jezelf en voor je bedrijf maximaal rendement uit je opleiding. Implementatie en uitleg aan anderen verdiept je leerervaring en stimuleert je om steeds verder te gaan.

Flexibele start

Omdat onze programma’s continu doorlopen is het mogelijk om op elk moment te starten. Ongeacht het instapmoment worden alle onderwerpen behandeld. Regelmatig actualiseren we onze content zodat je steeds verzekerd bent van de meest relevante onderwerpen.

Ontwikkelvorm en doel

Afhankelijk van de individuele doelstelling kiezen we in overleg voor de diepte of de breedte. De laatste leent zich om samen met leidinggevenden uit andere bedrijven of organisaties te leren en ervaringen met elkaar te delen.

Wanneer het uitdiepen van specifieke onderwerpen het doel is, wordt meestal voor een in-house programma gekozen. Deze programma's plaatsen we in het kader van de strategische bedrijfsdoelen waardoor het geleerde direct in de praktijk wordt gebracht.

Vaak maken strategiesessies integraal deel uit van de in-house programma's en worden er tussentijds concrete opdrachten op het vlak van strategieontwikkeling en op het vlak van leiderschapsvaardigheden uitgevoerd. Gedurende dit proces geven we advies en support waar nodig.

Klanten

Vibe Management Development is sinds 2010 in Nederland actief op het gebied van leiderschapsontwikkeling voor directies en leidinggevenden uit alle geledingen van het bedrijfsleven. Meer dan 150 organisaties kozen ervoor om hun leidinggevenden bij ons verder te ontwikkelen. Van kleine lokale bedrijven tot en met multinationals. Van woningstichting tot ziekenhuis. Van start-up tot hofleverancier.  

Kennismaken?

Je bent maar één stap verwijderd van de verandering waar je naar verlangt!